İş Yerinde Şeffaflık Nedir ?
Örneğin, Buffer gibi şirketler ödeme, gelir ve çeşitlilik rakamlarını paylaşır . Bu olağanüstü derecede yüksek bir şeffaflık derecesidir. Buffer, şeffaflığı bir iş yeri değeri olarak içselleştirir ve sonuç olarak hem müşterileri hem de ekipleri ile yüksek derecede güvene sahiptir. Ancak bir şirketin güven oluşturmak için mutlaka bu derecede şeffaflığa ihtiyacı yoktur. Sadece şirketin büyüme planlarını paylaşmak, hatalardan bahsetmek ve soruları davet etmek uzun bir yol kat eder.
California Üniversitesi şeffaflığı “bir beceri, bir zihniyet, bir bakış açısı” olarak adlandırıyor. İşyeri şeffaflığı, güveni, yenilikçiliği ve iş tatminini besleyen bir şirket kültürüdür. Şeffaflık eksikliği, meslektaşlar arasındaki aidiyete, bağlantıya ve iş birliğine zarar verebilir.
Liderlik ve Şeffaflığının Önemi
Güven
Şirket liderlerinin şeffaf hale gelmesinin tek nedeni budur.
Çalışanların neden bir karar verdiğinizi tahmin etmeleri gerekmediğinde, bir lider olarak güven oluşturursunuz .
Yapıcı geri bildirimde size karşı açık ve dürüst olabilecekleri zaman.
Yargılama veya tepki korkusu olmadan size zorluklarla gelebildikleri zaman.
Sözünüzden geri dönmeyeceğinizi ve dönmeniz gerekip gerekmediğini onlara bildireceğinizi bildiklerinde.
Güven, çalışanın iş memnuniyetini artırır ve ekip üyelerinin kendilerini güçlü hissetmelerini sağlar . Ayrıca iş kaybını da önleyebilir. Size güvenen çalışanlar, işleriyle ilgili ortaya çıkan sorunları ortaya çıkarmak için çok geç olana kadar beklemezler. Bu nedenle şeffaflık üzerine kurulu bir iş yeri kültürüne yatırım yapmalısınız.
İşyeri şeffaflığına bir örnek nedir?
İşyeri şeffaflığı birçok biçimde mevcuttur. En çok konuşulanlar ücret, işe alma, çeşitlilik, kariyer gelişimi ve şirket performansıdır.Neye benzediğine dair iki örnek:
Çeşitlilik çabalarında şeffaflık
Buffer gibi şirketler , ekibin liderliği sorumlu tutabilmesi için çeşitlilik sayılarını paylaşır . Ayrıca cinsiyete dayalı ücret farkıyla mücadele etmek için ücret yayınlarlar. Diğer bazı şirketler, beceri testleri ve standart mülakat soruları ile işe alım sürecinde şeffaflık yaratır . Bunlar, örtük önyargıyı ortadan kaldırmaya ve tüm adaylara eşit şans vermeye yardımcı olur.
İşyerinde şeffaflığın yararları ve sakıncaları
Şeffaflık sizin ve ekibiniz için ne yapabilir ve kuruluşunuza nasıl zarar verebilir?
İşyerinde şeffaflığın faydaları
Şeffaflık güven ve özveri oluşturur
Çalışanlar, esenliklerini gözetecekleri için liderlere, işe koyacakları için de çalışanlara güvenirler. Bu, yalnızca şeffaf bir kültürün tipik özelliği olan iki yönlü iletişim olduğunda olur.Bir çalışan, “Çalışmak için motive hissediyorum çünkü şirkete güvenebileceğimi hissediyorum” diyor. Örnek vermeye devam ediyor. "Yöneticim ekonomik ortam nedeniyle pazarlama harcamalarını optimize etmekten bahsettiğinde, pazarlamadan yatırım getirisi elde etmek için çabalarımı ikiye katlamayı düşünmeye başladım."
Şeffaflık, ekip çalışmasını ve verimliliği artırır
Çalışanların %60'ı şirketlerinin hedefleri hakkında yeterince bilgi sahibi değil . Bu belirsizliğin bir sonucu olarak çalışanlar kronik stres yaşarlar. Bu, oksitosin salınımını engeller ve çalışanların iş arkadaşlarıyla bağlantı kurma becerisini baltalar. Bu takım çalışmasını engeller.
Şeffaflık birinci sınıf yetenekleri cezbeder
Bir Slack araştırması , çalışanların %87'sinin yeni bir şirkette şeffaflığa değer verdiğini buldu . Daha önce yapılan bir araştırma, çalışan mutluluğunun şeffaflığa bağlı olduğunu buldu . Buffer maaşlarını yayınladıktan sonra işe başvuranların sayısı ve kalitesi arttı .
İşyerinde şeffaflığı artırmanın 7 yolu
1. Haber alır almaz ekibinizi değişiklikler/olası değişiklikler hakkında bilgilendirin.
Onlara ilk bildiren siz olduğunuzda size olan güvenlerini pekiştirirsiniz.
2. Dürüst ve yapıcı geri bildirimde bulunun.
İnsanlar yalan söylediğinizi öğrenirse güvenlerini kaybedersiniz.
3. Beklentileri sık sık ve zamanında iletin.
4. Eğitim ve süreçleri belgeleyin.
İnsanlar ne yapacaklarını, nasıl yapacaklarını ve yardım için kiminle iletişime geçeceklerini bildiklerinde, iş yerinde daha özgüvenli hissedeceklerdir. Bu aynı zamanda daha iyi verimlilik sağlar.
5. İş performansı durumunu çalışanlarınızla paylaşmayı düşünün.
Şirketinizin gücü yetiyorsa, geliriniz ve hedeflere kıyasla nasıl biriktiğinizle ilgili bilgileri paylaşın. Bu şekilde, çalışanlar beklenmedik bir şekilde işten çıkarılmayacağından emin olabilirler.
6. Kararlarınızı açıklayın ve çalışanları soru sormaya/geri bildirim paylaşmaya teşvik edin.
Bu, ekip çalışmasını ve çalışan memnuniyetini teşvik eder. İnsanlar kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası olduklarını hissederler.
7. Ödemeyi de şeffaf hale getirin.
Ödeyebiliyorsanız, herkese iş arkadaşlarının ne kazandığını ve bu miktarı neden kazandığını bildirin.
Şeffaflık iki yönlü bir yoldur ve sizinle başlar
Artan güveni, özveriyi ve seçkin adayları çekmeyi içerir. Ama bunlar sadece kendi başlarına olmaz.
Şeffaflığı başlatmak şirket olarak size düşüyor. Nasıl hissettiklerini dinleyin, onlarla empati kurun.Bu şekilde, başka bir yerde öğrendiklerinde güvenlerini kırmazsınız.Şirket kültürünüzü değiştirmek veya kuruluşunuzda iletişimi geliştirmek mi istiyorsunuz?
Bugün danışmak ve şirketiniz için planlamak için Tappy’e ulaşın.
